Lean 6 Sigma Yellow Belt

Torne-se um Belt em Lean 6 Sigma e seja um profissional insubstituível no mercado!

Lean 6 Sigma Yellow Belt - 30H + 5H de Mentoria Individual.

  • 35 Horas de duração
  • 34 Aulas
  • 4 Módulos
  • 6 meses de suporte
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Sócio-diretor da Iwankio Consulting, com mais de 14 anos de experiência na formação de Black e Green Belts e na orientação de projetos de melhoria contínua.
Alexandre Iwankio

As formações Belt capacitam profissionais na área de melhoria contínua, em níveis gerenciais hierárquicos. 

Um profissional com este conhecimento será buscado por saber como melhorar os resultados de uma empresa, diminuir desperdícios e gerenciar projetos de melhoria contínua. 

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Você poderá participar desse curso até 6 meses após a matrícula.
  • Gestor de qualidade

  • Analista de qualidade

  • Gerente de projetos

  • Analista de projetos

  • Diretor de RH

  • Gerente industrial

  • Gerente de fábrica

  • Diretor de serviços

  • Diretor industrial 

  • Diretor de operações

Alexandre Iwankio
"Sócio-diretor da Iwankio Consulting, com mais de 14 anos de experiência na formação de Black e Green Belts e na orientação de projetos de melhoria contínua. "


Profº Alexandre Andrioli Iwankiodocente e coordenador da Formação 6 Sigma - Certificações Black e Green Belt na FAE Business School, onde também coordena os cursos de Pós Graduação Engenharia de Melhoria Contínua, Gestão por Processos e da Qualidade, Gestão de Projetos, Gestão de Operações - Ind. 4.0 e Gestão da Cadeia de Suprimentos. Professor convidado do ISAE/FGV Business School. Idealizador do curso de Pós Graduação em Lean 6 Sigma - Certificação Black Belt na PUCPR. 


Conteúdo Programático

5hr de Mentoria Individual e exclusiva .
Validas até 31/12/2022.
- Compreendendo a Metodologia Lean 6 Sigma
- Como implementar o Lean 6 Sigma
- Mapa de Raciocínio
- Game
  • 1. A Estratégia Lean 6 Sigma
  • 2. Como implementar o Lean 6 Sigma
  • 3. Conceito de Variação
  • 4. Mapa de Raciocínio
  • 5. Case Lean 6 Sigma - RUMO
  • 1. Revisão do Módulo I - A estratégia Lean 6 Sigma
  • 2. Game Desafio: As finanças da família Simpson
  • 3. DEFINE - Definição do problema - Business Case
  • 4. DEFINE - Definição de indicador para o projeto - KPI
  • 5. DEFINE - Avaliação da confiabilidade dos dados
  • 6. Revisão encontro I
  • 7. Avaliação do histórico do problema
  • 8. Gráfico Sequencial
  • 9. Definição da meta do projeto
  • 10. Avaliação dos principais ganhos do projeto
  • 11. Definição do principal processo envolvido no projeto - SIPOC
  • 12. Definição do escopo do projeto - Project Charter
  • 13. Measure - Estratégia de estratificação de problemas
  • 14. Measure - Folha de Verificação
  • 15. Measure - Estratificação de problemas
  • 16. Measure - Gráficos de Barras, Setores e Pareto
  • 17. Measure - Estratificação de problemas - Prática
  • 18. Measure: Análise do comportamento dos focos do problema
  • 19. Measure - Definição de metas específicas
  • 20. IMPROVE - Proposição de soluções
  • 21. IMPROVE - Priorização de soluções
  • 22. IMPROVE - Análise de risco das soluções
  • 23. IMPROVE - Planejamento e implementação de soluções – 5W2H
  • 24. CONTROL - Control
  • 25. CONTROL - Avaliação do alcance da meta global do projeto
  • 26. CONTROL - Padronização
  • 27. CONTROL - Monitoramento e Controle do processo
  • 28. CONTROL - Regularização de pendências
  • 29. CONTROL - Lições aprendidas e recomendações de novos desafios
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